El análisis de puestos es un procedimiento que consiste en la separación y ordenamiento preciso de los elementos que se integran a un puesto, las tareas que deben abarcar, los requisitos que deben llenar quien lo desempeña, precisando su misión, obligación y autoridad.
Su objetivo es analizar cada puesto, es decir, las actividades que se asemejan en cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo. Especifica e impersonal (Puesto).
Este método se basa generalmente en el método científico de investigación, en el proceso de toma de decisiones y en el proceso administrativo. Sus etapas son:
• Planteamiento del problema, hipótesis de solución, investigación y objetivos (Previsión).
• Estrategia a seguir (Planteamiento y organización).
• Recolección de datos (Ejecución).
• Análisis de interpretación.
• Informe, conclusiones y recomendaciones para la toma de toma de decisiones.
• Actualización de las descripciones (Control).
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